北京大学研究生会第三十届常代会主任团候选人马文博_工作(北京大学研究生会计专硕)

马文博

北京大学信息科学技术学院

2017级硕士研究生

个 人 寄 语

古人曰：上善若水，水虽无声，却滋润万物；水亦无形，不拘于器物。世间事物如果能继承水的品格那必是上等佳物，一个人如果拥有水的品格亦会无往不利，沉静却又力量。做常代工作更是需要人如水般澄澈灵动，如水般包容万物。如果说执委会的工作如同一团火，点燃同学们生活里的漫漫夜空；那么常代会的正如一汪泉水，润物无声，不可缺少。君子不器，携百川与细流，为你而来！

?? 工 作 经 历

2013
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2015

本科生党支部 党支书

2014
|
2015

北京大学学生会常务代表委员会
立法委员会 主任委员

2014
|
2015

北京大学信息科学技术学院学生会
常务代表委员会 会长

2018
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2019

常务代表委员会 副主任

■ 带领常代会秘书处与执委会组织部合办研会骨干培训班，培养学员百余人次，共举办7期（必修课3期，选修课4期），内容包括公文写作培训、研会规章条例解读、趣味运动会、参观实践等

■ 举办3期常代之声，分别对院系常代表进行访谈，并整理采访稿发布在研会公众号上

■ 参加3期院系走访，与常代表深入沟通，解决同学关心问题

■ 参与并组织常代会部长团例会，听取各部长近期工作汇报并对下一阶段工作进行策划讨论；参与主任团重大事项讨论，提出建议， 助决策。

倘若穿越到未来，我们将如何回望2019年？与我而言，2019也许是过去二十几年中一个不那么平凡的注脚。他可能是一个东方古老国度重焕青春的第70个年头，随之荣辱与共的燕园也刚刚过了她的101岁生日；2019年是北大研会成立40周年，研会常代会成立30周年，也是我接触常代工作的第五个年头。而恰逢常代会而立之年还能在这个组织中发光发热，更是与有荣焉。

一年前的今天之于我如同一场面试，那时的我也许正站在选举的舞台上，向台下的各位面试官慷慨陈词，描绘胸中理想；一年后的今天我如同一名即将参加高考的考生，怀有憧憬与忐忑，带着良师挚友的期许鼓励，期待从诸君处得到认可与肯定。回顾做常代会副主任这一年，我分管的部门秉持着加强常代表队伍建设与常代会组织建设两条主线开展一系列工作，收效良多。

1组织研会骨干培训班，加强常代表队伍建设

常代会不仅仅是一个服务同学、服务学校的组织，我们也希望让参与其中的同学真的学以致用，学有所获。而骨干培训学校便是这样一个输送人才，培养人才的平台。今年我们联合执委会组织部共同举办了面向研会全体同学的干训班，共举办7期课程（必修课3期，选修课4期），内容包括公文写作培训暨开班典礼、研会规章条例解读、趣味运动会、参观实践等。

我们请到学校党委组织部胡老师为同学们讲解公文写作

第二期骨干培训课程，为了提高研会同学对于规章制度的理解与认知，更好地开展日常工作，应干训班课程要求，由我为全体学员带去了一次研会规章理论的讲座分享。

讲座内容生动有趣，互动性强，避免了刻板的法条讲解，而是结合实操带领学员们深入浅出的理解制度，取得不错反响。

2 发常代之声，联常代之情

“常代之声”是本届北京大学研究生会常代会推出的新栏目，旨在通过邀请各学部院系常代表以对话或者讲述的形式分享自己在北大学习和从事学工的经历，为全校师生提供了解常代工作的平台，为各院系常代表和常代会之间搭建交流的桥梁，同时增进常代表的队伍建设。常代之声本年度共推出三期，分别对社会学系、临床肿瘤学院与中文系的常代表进行访谈，在常代表中流传甚广，引起广泛关注与讨论。

3积极院系走访 广泛了解情况

院系走访是了解全校各院同学需求与加强常代表之间关系纽带的有效途径，也是贯彻“加强常代表队伍与组织建设”这一目标的得力抓手。今年共组织并参与了4次院系走访，走访常代表26人次；会上对于院系收集的权益问题进行汇总、讨论，并给出相应的校方反馈。

4以体检为抓手，服务院内同学

作为院系常代表，有着天然的联系学校、服务本院的工作需要。由于信科学院研究生人数众多，并且前期在院内对于体检活动宣传到位，报名体检的人数激增，和校医院沟通后不得不采取限流措施。

在发布活动通知后统计本院同学报名信息，协调两天体检人员分配，最终服务将近百名同学，深受院内同学好评。

工 作 设 想

北京大学研究生会常代会是为维护广大研究生同学切身利益而发声的平台与窗口，是学校各职能部门与同学联结的关键纽带；而各院系常代表由同学选出，在推进权益、监察、规章条例等方面发挥重要作用。如何推进常代会不断向前发展，自我完善；如何加强常代表队伍的凝聚力、战斗力和身份认同感；如何为常代表提供更广阔的发展平台，使其本身获得更多的学习、成长与收获是未来一年工作要解决的重要问题。

常代会日常工作

推行“调研+走访+服务”的模式，引导广大同学积极参与校园建设的建言献策。进一步健全完善广泛征集意见建议、主动调研核实情况、积极对接解决问题和及时反馈答复意见的联动工作服务体系，主动 助同学维护自身权益，及时有效解决问题。
强化常代的监督职能，建立健全完整有效的对外监督与内部监督机制，落实公开透明的财务监督管理机制，坚持严格的学生干部选拔任用机制和学生骨干培训考核机制，以同学评价为主导，增加对工作能力和工作业绩的综合监督考核。
加强章程和制度建设，明确研究生会的基本定位和各项职能，为研究生会各项工作的顺利开展提供可以依据的章程和条例，确保各项工作能够实现有章可循。

引入舆情监督、分析机制，提高应急公关能力。 如今网络时代信息传播速度加快，当校园内发生同学广泛关注、讨论的焦点事件时，常代会应该具备以下能力： ① 第一时间在网络上发现焦点事件并将事件全貌进行整理，上报团委与学校有关部门； ② 第一时间提供事件解决方案供学校有关部门决策； ③ 第一时间“到达现场”，尽快联系定位到焦点事件中的组织（部门）或个人（同学），并给出结果跟踪与反馈。
在广泛征集各位常代表意见建议的前提下，开展明确常代表权利义务的培训交流活动，规范常代表的选拔和退出机制，提高常代表影响力和公信力，充分调动各位常代表积极参与常代工作，为校园建设贡献力量。

君 子 不 器 海 纳 百 川

心 系常 代 全 心 为 你

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